6.1主要结论
JS公司作为传统国有制造型企业,正经历“军民融合”的转型调整,理应对员 工技能水平不能满足企业快速发展这一问题的解决予以探索。本文针对JS公司生产 操作人员技能水平不能满足企业生产模式转换、劳动效率提升等实际问题,以JS公 司加工中心操作工为例,运用资料收集和问卷调查法,对JS公司加工中心操作工的 技能培训现状、需求进行调研,分析JS公司加工中心操作工技能培训存在的问题及 其原因。提出了针对生产操作人员技能培训问题的解决对策:一是强化技能培训管理 层考核,让公司各级管理层转变观念,重视技能培训;二是做好培训需求分析、完善 培训方法,增加技能培训的吸引力;三是公司建立健全激励机制,丰富培训考核评估 手段,激发生产操作人员学习主动性与积极性;四是企业进一步营造尊重技能、鼓励 学习的文化氛围。以此提升JS公司一线生产操作人员技能水平,为JS公司产品产业 结构调整提供人力支撑。尽管有些建议只是构想,但是其源于对JS公司加工中心操 作工的现实情况的调查和分析,有一定的针对性和指导意义。本论文力求通过工作实 践与理论研宄相结合,提出具有针对性、操作性的对策建议,对企业各级管理层重视、 抓好生产操作人员技能培训提供决策依据,对于同类型企业也可有所参考。
6.2研究不足
由于JS公司生产操作人员的技能培训研宄是一个系统的课题,本研宄仍然存在 缺憾之处。
本研宄对JS公司加工中心操作工这一个工种的技能培训问题进行了研宄,对其 它工种、其它企业、其它行业的技能培训情况,没有进行比较,研宄代表性有不足。 此外,如何在JS公司当前小批量、多品种生产模式的现实情况中,有效实施“一专 多能”的员工技能培训,有待于下一步深入研宄。
6.3研究展望
在经济全球化的过程中,市场竞争日益激烈,企业面临着严峻的生存压力与发展 挑战。提升一线生产操作人员技能水平,尽快促进技能人才成长是顺应企业发展的重 要工作,也是人力资源管理活动中最重要的工作之一。如何改进技能培训方式,如何 建立健全以能力、业绩为导向的评价体系,以薪酬激励为主要手段的技能培训激励机制,以此快速促进生产操作人员技能水平提升,推动企业高速发展,还要在企业实际 工作中不断实践、检验和完善。这是企业人力资源工作面临的重要问题。
2024-11
本文以组合式六角亭模型为实例,分析工艺难点与加工可行性,指出该模型的加工难点是模型形状不规则和整体刚性差,并通过设计新的工艺方案解决加工难点,完成了模型整体的加工。新的加工工艺有助于提高加工效率和精度,为五轴数控加工提供了一个典型案例,对于五轴加工中心数控加工也具有指导作用和重要… [了解更多]
2024-11
宇匠数控 备注:为保证文章的完整度,本文核心内容由PDF格式显示,如未有显示请刷新或转换浏览器尝试,手机浏览可能无法正常使用!本文摘要:通过对混联五轴加工中心自适应深度学习控制方法的 研 究,可 知 此 方 法 的 创 新 之 处 在 于:1)建 立 了 机 床 的 运 动 学 … [了解更多]
2024-11
在机测量技术由于其成本低、检测效率高、无需二次装夹等优势被广泛用于零件加工测量当中,使得五轴加工中心和五轴钻攻中心,同时又兼具测量功能。在机测量系统的构成如图1所示,硬件部分主要是由高精度探头、信号接收器、机床整个本体,软件部分由机床控制系统、测量软件等组成[8]。待零件加工完成… [了解更多]
2024-11
加工精度是影响机床性能和产品质量的主要难题,也是制约国家精密制造能力的重要因素。本文以五轴加工中心为对象,针对提升机床精度进行了研究。并且随着科技的发展,精密的仪器和零件在生产实践中占据的分量逐渐增加,在数控机床这种精密机器精度不断提高的同时,必须控制内外界环境的随机影响因素在… [了解更多]